»Agile Vorgehensmodelle in einem sich ständig ändernden Umfeld sind Pflicht für Unternehmen, um in Zukunft erfolgreich zu sein.«

 

Viele Software-Entwickler arbeiten schon lange mit agilen Vorgehensmodellen (Scrum, Kanban, etc.). Das betrifft heute auch viele Bereiche außerhalb der Software-Entwicklung. Unterschiedlichste Unternehmensbereiche führen agile Prozesse ein. Agile Prozesse findet man u.a. in der Administration, im Office Management oder dem Support. Dabei spielt die Unternehmenssparte keine Rolle. Agile Vorgehensweisen findet man in der Technologie Sparte genauso wie im medizinischen Bereich. Viele große Unternehmen u.a. SAP, Google, IBM, Microsoft, Apple führen unternehmensweit agile Prozesse ein. Diese agile Transformation dauert oft viele Jahre. 

 

Welche Rolle werden agile Methoden in Zukunft in Unternehmen spielen?

Welche Vorraussetzungen müssen dafür geschaffen werden?

Welchen Herausforderungen muss man sich dabei stellen?

 

Regeln werden neu geschrieben:

 

Agile Vorgehensmodelle erfordern eine neue Art von Management und eine agile Unternehmenskultur. Wie das aussehen kann und was erfolgreiche Unternehmer wie Sir Richard Branson (Gründer von Virgin) dazu sagen hört Ihr in dieser Session.